1. 管理体制与内部组织单元框架

    脊椎动物进化系统学重点实验室按照“开放、流动、联合、竞争”的原则，以“公平竞争、对外开放；汇聚人才、一流成果”为运行机制。

    实验室坚持以学科发展和国家科技任务为事业发展平台，以国家重大项目和前沿领域研究拓展发展空间，为科研人员提供一个宽松、和谐的研究环境。

    实验室的建设要从实际出发、统筹规划、合理设置。要做到装备设施、仪器设备、技术队伍和科学管理协调发展，提高投资效益。

    实验室坚持民主、公平竞争。充分发挥科研人员的创造性，形成人才汇聚、有利于促进重要成果产出的机制和氛围。

    实验室实行依托单位领导下的主任负责制，实验室是在人、财、物等方面有自主管理权限的、相对独立的科研实体。

    实验室的学术委员会是实验室的学术指导机构，主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动、年度工作，审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次。

    实验室实行主任负责制。实验室主任由研究所提名，报上级主管部门聘任。由实验室主任提名，聘任实验室副主任、学术秘书和行政秘书。实验室工作人员包括：实验室固定研究人员、客座人员、实验技术人员和管理人员，在实验室主任的领导下，认真搞好实验室工作。

    实验室实行室务例会制度，定期由室主任主持例会，商讨实验室近期的工作和实验室建设以及运行中的重大问题。

2. 运行机制与规章制度建设

    制定各项有效的暂行的管理制度包括：工作条例、开放课题管理、公用办公室管理、实验室使用规定、各设备使用基本细则、安全条例等，具有良好的可操作性，保证实验室科研工作高校、规范运转。

    建立开放流动的人员选聘机制：实验室实行开放、竞争、流动的机制，根据科研任务的需要实行岗位聘用制，各类人员进行公开竞聘和招聘，坚持需要较长期坚持的重要基础性和探索性研究工作；为吸引高素质的优秀科研人员营造良好的氛围和宽松的环境。

    科研项目管理：为保证实验室科研项目的顺利实施，高效利用有限宝贵的科研资金，实验室在项目执行中，按照质量管理体系原则实行过程动态管理，全程跟踪的项目管理，及时总结、早发现问题早解决、确保每一个项目高质量高水平按期完成。

3. 研究所的支持

    中国科学院古脊椎动物与古人类研究所将充分支持脊椎动物进化系统学重点实验室学术委员会和室领导的工作，充分尊重和落实实验室科研工作高校、规范运转。

    在实验室人才队伍、科研装备和领域前沿部署等方面给与了优先支持，先期已拨款40万元的作为实验室的筹备经费。同时，所内调控使用的古生物化石发掘、修理专项经费和人才培养基金等也对实验室给与了重点支持。